这和要从中国电信业开放这件事说。中国加入世贸组织的时间是2001年12月11日，并做出了入市后开放电信业务的承诺，基础电信业务，增值电信业务等分得很细，策略是分批次，分城市，分比例逐渐开放。这个节奏本身是合理的，并得到了世贸组织的认同，约定六年后彻底放开，但外资持股不得超过49%。为啥有49%这个限制？因为电信业涉及到国计民生，历史已经无数次的证明，出让国家基础设施主导权都没有好结果。按理说到了2008年，那就应该全面开放了，为什么开放速度比想象的慢呢？这有两个原因。
第一个原因就是中国的电信设备横空出世了。 2008年华为年收入达到183亿美元，与爱立信，诺基亚两家公司平起平坐了，中兴随后也崛起了，这两家企业在海外攻城拔寨，抢夺市场，搞得是不亦乐乎。 2008至2018这十年，华为和中兴的海外生意风生水起，全球招标七折报价，工期折半，其他国家的电信设备上谁能扛得住啊。
日本nhk电视台拍了一部纪录片，叫做《驰骋非洲大地的巨龙》讲的是中国在非洲的工程建设，有一集说埃塞俄比亚建设全国性网络，在全世界招标，入围的法国运营商，工期四年，中兴提的工期有多长？三年？两年？都不对，是八个月。纪录片很写实，中兴项目经理坐着越野车在泥泞的乡村路上奔波，到了野外铁塔后，穿着皮鞋就往上爬。到了中午吃饭的时候，有一个黑妹子在炒菜，没有桌椅板凳，员工捧着一盆饭菜蹲在地下吃。 Nhk记者跟一个吃饭的年轻人交流，原来不是民工，而是个工程师，还是毕业于西北名校的通信专业研究生。
中兴耕耘非洲，华为进军欧洲，两家在亚太地区竞争，其他国家的电信设备商都知道了，全球招标，只要有华为和中兴，就基本没自己啥事了。印度招标，全球性网络建设，恰好是中兴特别擅长的cdma网络，虽然是商业竞争，其实也有默契。中兴认为，不给华为抢油水多的欧洲，印度市场总该是我的了吧。没想到华为出了一个不赚钱的地板价，把这个大单给撬了。中兴急眼了，开始在国内告华为，华为也不示弱，在欧洲告中兴，杀红了眼，后来工信部出面调解，这两家才消停了
直到2018年，中兴被美国制裁，任正非下了一道令，不准接收从中兴辞职而来的技术人员，这个决定让中兴非常感动，后来华为被美国制裁，中兴也投桃报李，两家这才算冰释前嫌，握手言和。
从2008年到2018年，中国电信设备在全球占据了全球一半的市场，那回到电信业开放这个主题， 2008年全面开放后，外国电信设备商为什么没有大规模进入中国呢，这是因为华为中兴的设备又好又便宜。在海外征战都没有敌手，更何况在自家主场的。这就好比是我家本来就是个种粮大户，正在发愁几万吨麦子卖不出去，你扛着面粉到我家兜售，你说这我能要吗？第一个问题说清楚了，并不是不让外国电信设备进入，而是咱自家的产品物美价廉，外国产品没有竞争优势。
第二个原因呢，是电信业的运营。海外有一些跨国精英的电信运营商巨头，例如英国沃达丰就在19个国家进行电信运营。
在中国入世贸的前一个月，2001年11月份，沃达丰就在北京设立了办事处，很有战略远见。中国入世后，马上就成立了沃达丰中国公司，准备开拓中国市场。 2003年，沃达丰买了中国移动的股票，这都是我国电信业开放的铁证。为什么沃达丰没有在中国搞实质电信运营呢？最大原因就是中国独特的电信运营政策。与西方的自由市场经济不同，中国电信运营是全国一盘棋，要建就建全国性网络，不能只挑北上广深这些肥肉，而把云南，西藏，四川等扔在一边。
中国幅员辽阔，建设全国性网络投资太大，对沃达丰等外国运营商来说，风险大，收益低。规则定好了，欢迎你来，是你怕不赚钱，风险大而不来。不是我们没有开放。那也有人指责为什么中国不能学美国那样完全市场化？对不起，我们是社会主义国家，追求的是共同富裕。
从2004年开始村村通工程，经过近20年的不懈努力，中国成为了全球唯一实现了电信业普遍服务的大国，这是中国人权史上的一个大亮点。假设外国运营商进来了，跟国内运营商公平竞争，结果会怎样呢？国内运营商的员工kpi不断攀升，曾经有员工在大年初一的时候，还在庙会上摆摊卖电话卡，每到开学季，三大运营商必定打群架，早晨6点在校园里贴上宣传单，七点就被友商的宣传单糊上了，什么移动移不动，联通联不通，电信信不过，都是互相攻击的语言，那结果就是打群架。为了纠正打群架这件事儿啊，运营商每年都下文件。外国运营商进中国，他们会摆摊吗？会打群架吗？遇到灾情后能冒着生命危险扛着电缆往里冲吗？根本就做不到。
中国的电信运营商能力是一流的，不是我们不开放，是美国不开放。美国把中国三大运营商都列为实体名单了，我们敞开大门欢迎别人来，结果人家不来，我们想到别人家去，结果别人关着门不让进，这才是事实真相。我知道这些人的想法，他们还认为无论是电信设备还是电信运营，中国都是技术落后，体制臃肿，竞争不行，如果开放了，被欧美先进企业一冲就垮了。我很为这些人感到可笑，他们还活在20年以前，不知有汉，无论魏晋。
